مهام ومسئوليات الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية

 

الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية هو المسؤول عن إدارة نشاط المراجعة الداخلية في المنظمة. يتمتع باستقلالية عن الإدارة، وتقاريره مباشرة إلى مجلس الإدارة أو لجنة المراجعة.

تتمثل مهام ومسؤوليات الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية في ما يلي:

  • إدارة نشاط المراجعة الداخلية: يشرف الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية على جميع جوانب نشاط المراجعة الداخلية، بما في ذلك:
    • التخطيط والتنفيذ والتدقيق.
    • تطوير معايير وممارسات المراجعة الداخلية.
    • إدارة الموارد البشرية والتكنولوجيا.
    • تقييم الأداء.
  • الحفاظ على استقلالية نشاط المراجعة الداخلية: يضمن الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية استقلالية نشاط المراجعة الداخلية عن الإدارة، وذلك من خلال:
    • تقاريره مباشرة إلى مجلس الإدارة أو لجنة المراجعة.
    • ضمان حصول المراجعين الداخليين على إمكانية الوصول إلى جميع المعلومات والوثائق اللازمة لأداء عملهم.
    • حماية المراجعين الداخليين من أي ضغوط أو تدخل من الإدارة.
  • تقديم المشورة والتوصيات للإدارة: يقدم الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية المشورة والتوصيات للإدارة بشأن كيفية تحسين نظام الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر في المنظمة.

فيما يلي بعض الأمثلة المحددة لمهام ومسؤوليات الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية:

  • تطوير خطة المراجعة الداخلية السنوية: يشرف الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية على تطوير خطة المراجعة الداخلية السنوية، والتي تحدد المجالات التي سيتم مراجعتها خلال العام.
  • تنفيذ مشاريع المراجعة الداخلية: يشرف الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية على تنفيذ مشاريع المراجعة الداخلية، والتي تهدف إلى تقييم مدى كفاية وفاعلية نظام الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر في المنظمة.
  • إعداد تقارير المراجعة الداخلية: يشرف الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية على إعداد تقارير المراجعة الداخلية، والتي تقدم نتائج المراجعة وتوصيات المراجعين الداخليين.
  • التواصل مع مجلس الإدارة ولجنة المراجعة: يتواصل الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية بانتظام مع مجلس الإدارة ولجنة المراجعة بشأن نتائج المراجعة الداخلية وتوصيات المراجعين الداخليين.

يلعب الرئيس التنفيذي للمراجعة الداخلية دورًا مهمًا في ضمان فاعلية نشاط المراجعة الداخلية في المنظمة.

المراجع:

Chartered Institute of Internal Auditors | iia.org.uk

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *